新时代下，慈善组织对于内部治理、项目实施和从业人员的要求越来越高，培养更多年轻的中坚力量具有重要的现实意义。

发展新时代慈善事业，有赖于一批具有良好社会声望、较强专业能力、完善治理结构的现代慈善组织。而慈善组织的高质量发展，离不开对人才的培育和发展，尤其是作为中坚力量的年轻一代，发挥着骨干领袖作用和带动作用。

在众安慈善基金会，有着一支年轻的、高素质的“众之翼”志愿者队伍，他们其中70%是本科学历。这样的一群伙伴，他们善于将公益事业与当下新潮的理念相结合，熟练运用新媒体工具和平台来开展公益活动，对于社会问题的认知也很有独特的见解，善于协同解决问题，成为了推动公益事业健康发展的一股关键力量。

我认为培育以及用好这股青年力量需要做到以下几点：

一是挖掘和招募，借鉴企业人力资源管理，了解人才的优势特长，并开放公益组织的招募平台，释放公益属性对于人才晋升评优的附加值，以此来吸引人才加入公益组织任职、挂职、兼职，为公益事业扩充人才增量。

二是认可和激励，支持青年公益人才的想法和创意，给予他们试错的成本和机会，鼓励创新，做到细节不干涉，大局抓风控，培养他们高度的自主意识，并适时给予物质和精神奖励。

三是培训和聚焦，加强与各类慈善组织、研究机构等的合作，输送组织内成员积极参与各类培训和交流，培养具备理论研究、高级管理、品牌传播等专业能力的公益青年人才。聚焦青年关切、社会关注的研究主题，通过开展征求意见、课题研究、交流论坛等方式促使他们更好地为公益事业发展献计献策。

建设一支专业精湛、守正创新的青年慈善队伍，关键在于秉持开放与包容，开放他们的想象，包容他们的创新，青春的力量就能绽放出星火灿烂。